Le commerce intégré : Le contrôle total au service de la performance Vous souhaitez maîtriser entièrement votre réseau de distribution ? Le commerce intégré est fait pour vous ! Dans ce modèle, tous les points de vente appartiennent directement à l’enseigne, exploités comme des filiales ou succursales, pilotés par des salariés ou gérants internes. Résultat : une stratégie 100 % cohérente, une image de marque parfaitement maîtrisée, et une efficacité optimale dans la mise en œuvre de vos décisions. Le commerce organisé La force du collectif au service de la croissance ! Vous préférez miser sur un développement rapide et agile ? Le commerce organisé est la solution idéale pour vous. En effet, se modèle se construit avec des indépendants (franchisés, concessionnaires, coopérateurs...) tout en conservant la puissance d’une enseigne reconnue. La tête de réseau accompagne, conseille et propulse des partenaires motivés qui investissent à vos côtés.
2 modèles puissants pour développer votre activité en réseau
“Il n’y a pas de hasard, il n’y a que des rendez-vous”. Paul ELUARD
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Les 2 grandes formes de commerce en réseau organisé
Il existe deux formes bien distinctes de commerce en réseau : Le commerce intégré : Le terme commerce intégré est utilisé pour désigner un réseau en pleine propriété de l’enseigne. La tête de réseau distribue ses produits par l'intermédiaire de points de vente appartenant à l'enseigne. Ces points de vente peuvent être des filiales ou des succursales. Ils sont dirigés par des salariés du groupe ou des gérants. Le commerce organisé : Le terme commerce organisé est utilisé pour désigner un réseau monté par une enseigne en délégation. La tête de réseau appuie son développement sur la création de points de vente indépendants. Ces points de vente peuvent être dans ce cas des franchisés, des concessionnaires exclusifs, descoopératives, des partenaires en commission-affiliation, en licence de marque...
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“Il n’y a pas de hasard, il n’y a que des rendez-vous”. Paul ELUARD